Księgowi w erze przełomu.
Zawód księgowego zawsze wymagał odpowiedzialności, skrupulatności i doskonałej znajomości przepisów. Przez lata zmieniały się narzędzia i procedury, ale nigdy wcześniej tempo tych zmian nie było tak intensywne jak dziś. Ostatnie miesiące pokazały, że jesteśmy świadkami prawdziwego przełomu, który redefiniuje tę profesję i stawia przed księgowymi zupełnie nowe wyzwania.
Mieliśmy okazję uczestniczyć w konferencji „Księgowość & Kadry bez granic”, gdzie mogliśmy z bliska zobaczyć, z czym mierzy się branża. Rozmowy kuluarowe, pytania z sali i zwykłe wymiany doświadczeń w przerwach bardzo jasno pokazały, jak wiele odpowiedzialności spada dziś na osoby zajmujące się finansami firm. Coraz częściej mówi się otwarcie o tym, że to jeden z najbardziej wymagających momentów w historii tego zawodu – nie dlatego, że księgowość stała się trudniejsza, ale dlatego, że stała się bardziej wielowymiarowa.
Nowe obowiązki w erze KSeF i cyfryzacji
Do znanych od lat obowiązków dochodzą dziś zadania, które znacząco zmieniają rytm codziennej pracy. Wdrażanie KSeF wymaga nie tylko poznania nowych zasad, ale też zbudowania zupełnie nowych procesów i przeprowadzenia przez nie całych zespołów. Cyfryzacja, która z założenia ma ułatwiać codzienną pracę, w pierwszym etapie oznacza konieczność poznania kolejnych narzędzi, testowania rozwiązań i dostosowywania ich do realiów firmy. Równocześnie przepisy zmieniają się z miesiąca na miesiąc, a księgowi muszą nie tylko je znać, ale przełożyć je na praktykę i wytłumaczyć wszystkim zainteresowanym. Oznacza to, że stają się nie tylko specjalistami od liczb, ale również przewodnikami po procedurach, tłumaczami przepisów i osobami, które gaszą większość „pożarów”, zanim ktokolwiek zdąży je zauważyć.
Dziękujemy, że wciąż trzymacie rytm
Dziękujemy za to, że w świecie, w którym zmienia się absolutnie wszystko, Wy wciąż trzymacie rytm. Za to, że w morzu nowych przepisów, ustaw i terminów, potraficie zachować spokój i precyzję. Jesteście fundamentem, dzięki któremu Wasi klienci mogą spać spokojnie, wiedząc, że mają obok siebie kogoś, kto pilnuje, by wszystko było dopięte na ostatni guzik.
Widzimy, że nie jest to łatwy moment dla Waszego zawodu. Zdajemy sobie sprawę, jak wiele presji niesie ze sobą każdy miesiąc i jak duża jest Wasza rola w stabilnym funkcjonowaniu firm. Dlatego chcemy, aby to wybrzmiało jasno – dziękujemy Wam za wszystko, co robicie.
Jesteśmy obok, by odciążyć Was tam, gdzie to możliwe
W DelCare od początku kierujemy się misją wspierania firm i ich zaplecza finansowo-kadrowego. Naszą rolą jest zdejmować z barków przedsiębiorców – i Was, księgowych – te procesy, które możemy przejąć z pełną odpowiedzialnością. Dbamy o rozliczenia kadrowo-ubezpieczeniowe pracowników delegowanych do Niemiec, pilnujemy zgodności z przepisami, aktualizujemy wiedzę i zapewniamy narzędzia, które usprawniają pracę. Robimy to po to, byście Wy mogli skupić się na tym, co naprawdę wymaga Waszej eksperckiej uwagi, zwłaszcza w obliczu tak przełomowych zmian.
Dziękujemy za Waszą pracę, cierpliwość i gotowość do mierzenia się z kolejnymi wyzwaniami. Jesteśmy obok i dokładamy wszelkich starań, aby odciążyć Was tam, gdzie to możliwe.
Zespół DelCare. ❤️
Wróć do listy artykułówMasz pytania?
Nasz zespół chętnie odpowie.
Delegujesz pracowników i chcesz im zapewnić niemieckie ubezpieczenie? Skontaktuj się z naszym specjalistą, aby porozmawiać o rozwiązaniach DelCare, które mogą kompleksowo wspierać Twoją firmę w zakresie kadr i płac.
Specjalizuje się w niemieckim modelu
kadrowo-placowym.
Firmy oferujące pracę w branży opieki cenią ją za zaangażowanie, skuteczność w kontakcie oraz proste przekazywanie skomplikowanych zagadnień.
Monika Kubis
Dyrektorka ds. operacyjnychSpecjalizuje się w niemieckim modelu
kadrowo-placowym.
Firmy oferujące pracę w branży opieki cenią ją za zaangażowanie, skuteczność w kontakcie oraz proste przekazywanie skomplikowanych zagadnień.
Od 2014 roku wdrożył niemiecki system oskładkowania płac w ponad 500 firmach.
Rzeczowo wyjaśni na czym polega niemiecki model kadrowo-płacowy.
Jacek Kühn
Prezes ZarząduOd 2014 roku wdrożył niemiecki system oskładkowania płac w ponad 500 firmach.
Rzeczowo wyjaśni na czym polega niemiecki model kadrowo-płacowy.